maalis 6, 2026
Otsikon lauseen totesi minulle lääkärin urani alkuaikoina minua uuteen työpaikkaan perehdyttänyt vanhempi kollega. Talletin viisauden sydämeeni ja olen pyrkinyt toimimaan sen mukaan kaikki nämä vuodet. Pirkanmaan hyvinvointialueella ei kaikkien puolueiden edustajilla näytä tämä viisaus olevan tiedossa.
Marraskuussa yt-neuvotteluiden ollessa päällä kokoomus ja demarit yrittivät yhdessä tuumin saada läpi isot korotukset aluevaltuuston ja aluehallituksen puheenjohtajien palkkioihin. Joulukuussa demarijohtoinen henkilöstöjaosto teki tunteita herättäneen päätöksen vuoden 2026 henkilöstöetuuksista yrittäen viedä työntekijöiden kahvihuoneista ilmaiset kahvit ja maidot.
Helmikuussa aluehallituksen kokouksessa taas tehtiin kiertävän perhehoidon palkkioista päätös, jonka vuoksi riskinä on perhehoitajien muuttuminen matalapalkkaisista erittäin matalapalkkaisiksi tai useiden pirkanmaalaisten perhehoitajien lopettaminen, koska palkkioilla ei enää kerta kaikkiaan elätä itseään ja perhettään. Esitin palkkioiden pitämistä ennallaan, mutta esitys hävisi tiukan äänestyksen äänin 7–6, kun palkkioiden laskeminen sai taakseen kaikki sosialidemokraattien ja puolet kokoomuksen edustajista sekä perussuomalaisten ainoan edustajan. Puolet kokoomuksen edustajista sentään muisti puolueensa mantran tiukasta talouskurista, koska perhehoitajien lopettaessa vastaava palvelu joudutaan ostamaan yksityisiltä palveluntuottajilta korkeammalla hinnalla. Poliittisessa päätöksenteossa on ajateltava ensisijaisesti kansalaisten parasta, mutta emme saa myöskään unohtaa Pirkanmaan hyvinvointialueen tuhansia työntekijöitä.
Meille vihreässä aluevaltuustoryhmässä yksi kynnyskysymyksistä syksyn talousarvioneuvotteluissa olivat henkilöstöetuudet, koska emme kokeneet olevan järkevää heikentää niitä vaan pikemminkin tukea henkilöstön jaksamista kaikin mahdollisin keinoin näinä niukkuuden aikoina. Ajat saattavat olla taloudellisesti vaikeita, mutta koskaan ei ole syytä ehdoin tahdoin suututtaa hoitajia.
Hanna Sareila, aluehallituksen jäsen, aluevaltuustoryhmän 2.varapuheenjohtaja
helmi 9, 2026
Kaupin kampukselle alkaa rakentua hulppea M‑rakennus. Moderneilla tilaratkaisuilla uudistetaan perinteinen sairaalaympäristö ja saavutetaan monia hyötyjä. Kustannustehokkuutta haetaan yhteiskäyttötiloilla sekä erillisillä vastaanotto- ja kirjaamistiloilla, joissa työntekijät liikkuvat. Yhteiskäyttötiloja viritellään jo vauhdilla myös vanhoissa kiinteistöissä ja avopalveluissamme sekä suunnitellaan uudelle Kaupin sote-asemalle.
Vaikuttaa yhä vahvemmin siltä, että Pirhaa johdetaan liiaksi somaattisen erikoissairaanhoidon asetuksilla, jotka eivät palvele psykososiaalista työotetta. Esimerkiksi lastenneuvolassa, opiskelijaterveydenhuollossa, sosiaalipalveluissa tai mielenterveys- ja päihdetyössä tehdään myös moniammatillista yhteistyötä sekä verkostotyötä. Jo tietoturvan vuoksi on tärkeää, että yhteydenotoille on työrauha; puhelut ja etäkokoukset eivät onnistu jaetuissa kirjaamispisteissä. Lattialla konttailevien taaperoiden tai perhetapaamisten tarpeet unohtuvat sujuvasti paineisen säästämisen keskellä.
Samoin unohtuu työergonomia. Kirjaaminen asiakaskertomuksiin ei ole vain tehdyn raportointia vaan työskentelyn jäsentämistä, suunnittelua ja moniammatillista tietotyötä, joka sekin edellyttää työrauhaa. Vaihdokset tiloista toiseen sirpaloittavat työpäiviä ja muodostavat riskin aivoterveydelle ja työntekijöiden jaksamiselle.
Kaikessa sote-työssä keskeistä on ammatillisen vuorovaikutussuhteen laatu. Kohtaamisten kiireettömyys, turvallisuus, luottamuksellisuus ja vakaus on keskeinen osa sotetyön vaikuttavuutta. Aika virittäytyä terapeuttiseen tunnetyöhön ja palautua emotionaalisesta kuormituksesta tulee turvata työntekijöille, minkä vaihtuvat tilat nyt vaarantavat.
Turhia tiloja on tärkeä karsia ja päivittää vanhanaikaisia vastaamaan tätä päivää. Tilakysymykset tulee ratkaista työtehtävien mukaan eikä yrittää vääntää kaikkea samaan muottiin riippumatta työn sisällöstä ja organisoitumisesta.
PS. Samasta teemasta asiakkaiden näkökulmasta kirjoittaa myös Johanna Roihuvuo:
https://www.pirkanmaanvihreat.fi/aluevaltuusto/ei-ajeta-tilasaastojen-kanssa-seinaan/
Niina Melkko
Pirhan varavaltuutettu, henkilöstöjaoston varajäsen
Nokian kaupunginvaltuutettu (vihr.)
tammi 22, 2026
Rahat pitää laittaa ihmisiin, ei seiniin! Tämä on yleisesti varsin hyvä ohjenuora. Erityisesti tyhjistä ja vajaakäytöllä olevista tiloista kannattaakin nipistää rahat palveluihin. Mutta kun seinistä tarpeeksi säästetään, nousee hyvin esiin, miksi asianmukaisista tiloista kannattaa jotakin maksaakin.
Asiakastyöhön tarvitaan toimivat ja riittävän yksityiset tilat. Potilaita ei pitäisi joutua hoitamaan käytävillä muiden ihmisten nähden, eikä terapiakäyntien pitäminen siivouskomerossa tai varastossa ole optimaalinen ratkaisu. Ja jos asiakkaita ei voi tilanpuutteen vuoksi ottaa vastaan, hukkaa sekin aikaa ja rahaa.
Etäpalvelutkaan eivät poista tilatarpeita. Puhelineuvontaan ja digiklinikan yhteydenottoihin ei ainakaan vielä toistaiseksi vastaa tekoäly pilvestä käsin, vaan oikeat ihmiset. Heidän pitää pystyä käsittelemään asiakkaiden asioita ilman, että avokonttori raikaa luottamuksellisista keskusteluista tai perheenjäsenet kurkkivat vahingossa ruutua.
Tilojen hyvä suunnittelu ja toteutus voi olla jopa elämän ja kuoleman kysymys. Sairaalassa lasketaan jokainen sekunti siihen, kuinka nopeasti hengenvaarassa oleva ihminen saadaan ensiapuun, tehohoitoon tai leikkauspöydälle. Silloin ei auta odotella ainoan hissin saapumista tai lykätä tippatelineestä ovenkarmeihin juuttuvaa sänkyä rakennuksesta toiseen.
Työtilat vaikuttavat muutenkin monin tavoin ihmisten terveyteen ja turvallisuuteen. Kenenkään ei pitäisi joutua työskentelemään tiloissa, jotka sairastuttavat jatkuviin päänsärkyihin tai astmaan. Ja jos vastaanotolla tulee vastaan uhkaava tilanne, sitä pitää päästä turvallisesti pakenemaan.
Tärkeää on sekin, että kesken kiireisen päivän voi vetäytyä kunnolliseen taukotilaan juomaan kupillisen kahvia ja vaihtamaan kuulumisia kollegoiden kanssa.
Pidetään siis huolta ihmisten lisäksi myös seinistä, eikä ajeta säästöjen kanssa seinään.
– Johanna Roihuvuo
Kirjoittaja on aluevaltuuston varajäsen sekä konserni- ja toimitilajaoston jäsen
tammi 9, 2026
Julkisessa keskustelussa toistuu säännöllisesti väite sote-sektorin huonosta johtamisesta. Se hämmentää, sillä näen ympärilläni sosiaalialalla paljon erinomaisia johtajia sekä hyvää johtamista. Näen paljon esihenkilöitä, jotka antavat kaikkensa. He koittavat tunnollisesti saada jokaisen To do -listan kohdan ruksittua ja kaikki suunnitelmat ja raportit laadittua sekä jokaiseen työvuoroon puuttuvat työntekijät hankittua. Yrittävät. Koittavat. Venyvät.
Samaan aikaan näen ympärilläni todella paljon myös uupuneita sote-johtajia, niin julkiselta kuin yksityiseltä sote-sektorilta, hyvin erilaisista organisaatioista. Mihin johtajien työaika kuluu kun tuntuu ettei työn kehittämiseen ja siihen varsinaiseen johtamiseen ole riittävästi aikaa?
On aika pysähtyä etsimään tilanteen juurisyitä. Meidän tulisi porautua systeemin rakenteisiin. Jos rakenteet toimivat, ei yksittäisen ihmisen tarvitse venyä kohtuuttomasti. Vanhan johtamisen muistisäännön mukaan rakenteista muodostuu 90% ja ihmisistä loput 10%. Tilanne ei voi johtua siis vain huonoista yksilöistä, vaan ongelman syyt on järjestelmässä ja sen rakenteissa.
Itsekin sote-yksikön johtajana en puolustele nyt oman johtajuuteni puutteita, vaan toivon keskustelua siitä miten rakenteita voidaan kehittää. Emme saa tyytyä ylläpitämään kyynistä stereotypiaa huonoista sote-johtajista. Kukaan kun tuskin on lähtenyt sote-puolenkaan johtoon ajatuksella hoitaa työnsä mahdollisimman huonosti.
Mikä hyvää työtä siis estää? Mikä uuvuttaa? Miten varmistamme, että myös lähijohto voi tehdä arvopohjaista, ettisesti kestävää työtä? Miten poliittisella päätöksenteolla meidän pitäisi ja voisimme tähän vaikuttaa?
Jokainen työntekijä ansaitsee hyvää johtamista ja sen toteuttamisen pitää olla mahdollista myös sote-sektorin rakenteissa.
Sanna Piitulainen, varavaltuutettu
joulu 19, 2025
Pirkanmaan Vihreät haluavat toivottaa kaikille rauhallista joulunaikaa ja onnea tulevalle vuodelle!
Toimistomme väki viettää joululomaa 20.12.25-6.1.26 välisen ajan, ja myös some-kanavamme hiljenevät lomien ajaksi.
Kiitos vielä jokaiselle teistä kuluneesta vuodesta, nähdään taas ensi vuonna!
